Teamtag Fachkräfte

 

Drei professionelle Methoden zur Steigerung der Arbeitsfreude !”, eine zweitägige Teamtagung  für Fachkräfte , durch Erik Bosch aus den Niederlanden. Sein Moto: “Alles ist Beziehung”. Keine  Beziehung ist leider auch eine Beziehung. 
Warum diese Fachtagung? Qualitätsmanagement ist sinnvoll. Diese Tagung ist auch für sehr grosse  Gruppen geeignet. 
 

Liebe Kollegin/lieber Kollege in Deutschland! Diese Tagung habe ich oft mit Führungskräften erlebt.  Jetzt erlebe ich die auch mit Mirarbeitenden in der ganzen Organisation! Wer weiss begegnen wir  einander. Viel Spass beim Lesen. 

Diese zweitägige Tagung ist eine anregende, lebhafte, interaktive Tagung für Fachkräfte die (noch   ) mehr Arbeitsfreude entwickeln möchten. Die Fachkräfte werden eingeladen gut nach zu denken  über sich selbst: kritische Selbstreflexion.  
Welcher Einfluss können wir/möchten wir als Fachkräfte ausüben? Und warum? Wie tun wir das?  Welche Grundhaltung ist wichtig? Benutzen wir unseren Einfluss auch methodisch? Das heisst:  bewusst, systematisch, zielgerichtet ohne an Spontaneität zu verlieren? Ja, wir sind letztendlich  Fachkräfte! Nicht? 
Was treibt uns überhaupt? Was macht unsere Arbeit wertvoll? Welche Werte sind wichtig? Kennen wir unsere Qualitäte und die Qualitäte der Kolleginnen – professionell gesehen – gut genug?  Sind wir als Fachkräfte auch “ein Team”? Was bedeuten wir für einander? Benutzen wir unsere  gegenseitige Qualitäte? Ergänzen wir einander? Kennen wir einander – professionell gesehen – gut  (genug)? 
Was möchten wir/wollen wir/müssen wir an unseren Kolleginnen/Kollegen weiterleiten? Wie  machen wir das? Sind wir eigentlich auch Coaches? 
  
Was ist eigentlich ein guter Coach? Muss man dafür Führungskraft sein? Nein….. alle Menschen  können Interesse zeigen, die richtige Fragen stellen (Der blaue Hut von de Bono). Und: kennen wir den Klient – professionell gesehen – gut genug? Sind wir Interpretierkünstler? Und  sprechen wir da eine gemeinsame Sprache? 
 
Während dieser Tagung werden wir drei hilfreiche Methoden kennenlernen und werden wir damit  üben, professionelle Methoden die man sehr gut implementieren kann in den eigenen Teams, oder  in der ganzen Organisaton (so lautet das Feedback in Deutschland und Umgebung), wovon man  direkt im Praxis Auswirkung sieht.  
  1. “Verstehen wir einander? Über professionell kommunizieren”. Die Hüte von de Bono, ein  wegweisender Teambuildingsmehanismus. Dieser Mechanismus ist einfach, schnell und  sicher und erhöht die Arbeitsfreude, so lautet die Rückmeldung, auch in Deutschland. Die  Methode ist einfach zu implementieren. Mit dieser Methode steht der Mitarbeiter im  Mittelpunkt (Tag 1). Wertschätzung, gleiche Augenhöhe, Gleichwertigkeit, kritische  Selbstreflexion haben viel mit dieser Methode zu tun. 
  2. Die Methodik des hermeneutischen Kreises. Seid Ihr Interpretierkünstler? Kennen wir den  Klient – professionell gesehen – gut genug? Kennen wir seinen Hilfebedarf? Alles steht oder  fällt natürlich mit der Grundhaltung. Wir lernen einen Betreuungsstill (eine Grundhaltung)  kennen gerichtet auf einem niedrigen sozial-emotionalen Niveau ohne kleinkindisch zu tun….  Im Gegeentiel. Alles ist Beziehung. Beziehungen kann man verbessern. Mit dieser Methode  steht der Klient im Mittelpunkt (Tag 2). 
  3. Die Methode der Lebensqualität. Diese Methode ist sehr schnell und einfach in Teams zu  implementieren und erhöht die kritische Selbstreflexion. Man reflektiert auf sich selbst und  auf Klienten. Mit dieser Methode stehen sowohl Mitarbeiter als auch Klient im Mittelpunkt (Tag 2). Werte: damit hat diese Methode viel zu tun.
Diese Tagung: da gibt es viel Input, Wissen (Vorträge), viel Austausch, (mit Kolleginnen, mit mir), viel  Ernst, viel Humor, viel Berührung. Man langweilt sich nicht. 
Die drei Methoden erfordern und bearbeiten (noch mehr) kritische Selbstreflexion (“Hat der Klient  Pech gehabt oder Glück das er mir begegnet?”). Man darf (nichts muss) nachdenken über seine  eigene Identität. Und das macht Spass. Am Ende dieser zweitägigen Tagung für Fachkräfte  formulieren die Anwesende Ziele für sich selbst, die Teams und die Organisation für das kommende  Jahr. 

Herzliche Grüsse von Erik Bosch aus den Niederlanden. Viel Spass in deiner Arbeit, viel Spass im  Leben. “Die Kunst des Lebens besteht darin, dass man es leben kann,” sagt Frosch gerade zu mir.  Darüber muss ich beim Kochen nachdenken. Ja, ich koche gerne….  

Der Trainer, Entertrainer, Entertainer Erik Bosch 
Erik Bosch (Heilpädagoge) arbeitet als Autor, Trainer, Berater, Konfliktmanager und Coach in der sozialen Arbeit in Europa und auf den  Antillen. Er hat 17 Bücher zu den Bereichen Grundhaltung, Begegnung, professionelle Kommunikation, Aufklärung, Sexualität, Missbrauch,  Tod und Sterben sowie moralische Dilemmata herausgebracht.  
Er veranstaltet Fachtagungen und Inhouse-Schulungen, für große bis sehr große Gruppen. Er entwickelt mit Ellen Suykerbuyk (Sexuologin)  Spiel- und Lernmaterialien, insbesondere für Menschen mit geistiger Behinderung.  
Zusammen mit Ellen war er Geschäftsführer einer Tagesstätte (und ambulantes betreutes Wohnen) für Menschen mit geistiger  Behinderung und interessantem Verhalten.  
Erik ist Kinderbuchautor. Erschienen sind in Deutschland bis jetzt: „Sophiechen und das Geheimnis des Froschs“ und „Sophiechen und die Zuckerbäuchlinge“. Motto dieser Kinderromane: „Es ist normal verschieden zu sein!“ Hauptmotto von Erik Bosch: „Alles ist Beziehung“.  Seit einigen Jahren arbeitet Erik mit viel Spass immer mehr als Coach für Führungskräfte und Geschäftsführer. Erik Bosch, 
www.bosch-suykerbuyk.info